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金旭農(nóng)發(fā)啟動制度宣貫培訓(xùn)工作


    為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,科學(xué)、系統(tǒng)規(guī)范公司制度體系建設(shè)和業(yè)務(wù)操作流程,確保公司管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),4月22日下午,金旭農(nóng)發(fā)在19樓會議室啟動制度宣貫培訓(xùn)工作。

    本次培訓(xùn)周期30天,每周間斷式對部門進(jìn)行排期,培訓(xùn)方式采取現(xiàn)場授課+宣傳自學(xué)模式進(jìn)行。宣貫內(nèi)容主要根據(jù)上市工作需要和公司年度工作任務(wù)安排,對公司規(guī)章制度,包括綜合管理類、投資及工程管理類、人力資源、業(yè)務(wù)類、財務(wù)及內(nèi)控管理、與公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局相關(guān)制度、統(tǒng)購集采制度、日常工作中常用制度等 8 類進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)范圍覆蓋公司生產(chǎn)、管理全部人員。培訓(xùn)結(jié)束后將統(tǒng)一出具試題進(jìn)行閉卷考試,確保培訓(xùn)工作落在實(shí)處,培訓(xùn)人員“有貨”更“有獲”。

金旭農(nóng)發(fā)啟動制度宣貫培訓(xùn)工作

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